10 принципов, чтобы подчиненные работали продуктивно

10 принципов, чтобы подчиненные работали продуктивно

Никто не будет отрицать, что хорошая атмосфера в компании всегда идет бизнесу на пользу. Но как должна выглядеть среда, которая бы способствовала плодотворной работе? «Книг, посвященных этой теме, наберется на целую библиотеку, - объясняет Дэн Бобински, известный специалист по корпоративному обучению. - Также есть и универсальные принципы, которые можно применить почти к каждому бизнеса». Вот что он советует помнить руководителям, которые на самом деле хотят, чтобы их подчиненные работали максимально продуктивно.

1. Настоящие лидеры глаза не спускают с того, что творится вокруг, рассказывают о том, что видят, и внимательно выслушивают мнение подчиненных

Лидеров можно сравнить с проводниками, которые сопровождают команду, которая осуществляет спуск по горной реке. Они пристального отслеживают ее условия и принимают решение - какие действия следует совершить, чтобы добраться до конечного пункта маршрута, а затем говорят гребцам, что нужно сделать. При этом обратная связь может иметь критическое значение. Например, если руководитель отдает команду «вперед» и не «слышит», что у кого-то сломалось весло, вряд ли путешествие завершится успешно.

2. Настоящие менеджеры обучают членов своих команд и прислушиваются к их предложениям

При всей любви деловой прессы к чему-то чрезвычайному, никто не ожидает от менеджеров проявлений «героизма». Вместо этого управленцам лучше просто выполнять свои обязанности, а именно: распределять ресурсы так, чтобы удалось воплотить сформулированную высшим руководством миссию, а также культивировать в своих структурах знания, навыки и поведенческие установки, необходимые для достижения успеха. Также менеджерам не стоит забывать, что они не всесильны, поэтому лучше не игнорировать идеи подчиненных о том, как можно улучшить функционирование структуры.

3. Люди любят выполнять работу, которая несет в себе что-то значимое для них

В конце концов, это основное стремление, присущее человеку. Вряд ли стоит к этому что-то еще добавлять.

4. «Сырье» + процесс = результат

К этому базовому уравнению сводится деятельность любой компании, независимо от ее масштаба и специализации. Поэтому внимательнее изучайте каждую грань «сырьевого продукта» - узнавайте все нюансы процесса. Таким образом вы существенно увеличите вероятность получения желаемого результата.

5. Работники - не провидцы и не телепаты. Им нужно в подробностях рассказывать, какого результата вы ожидаете, а также - подробно охарактеризовать «сырье» и процесс

Конечно, если бы можно было бы прикрепить к голове каждого подчиненного провод и передать через него все, что нужно знать человеку, было бы неплохо. Но, к сожалению, в реальной жизни - это невозможно. Поэтому и руководителям, и менеджерам придется набраться терпения и овладевать ролью учителя.

10 принципов, чтобы подчиненные работали продуктивно

6. Среда должна оказывать поддержку и стимулировать конструктивную мысль

Если оставить что-либо без опоры - оно упадет, не выдержав первого порыва ветра. И, наоборот, сильная поддержка дает нам выстоять в жестоком шторме. Не менее важно и привитие привычки мыслить конструктивно. Поскольку только тогда люди будут искать решения проблем, а не обвинять друг друга во всевозможных проблемах.

7. Люди должны четко знать, какова сфера ответственности их коллег

Если члены группы понятия не имеют, чем занимаются их коллеги, процесс принятия решений замедляется, а то и порождает просто ужасный продукт. А каким будет итог игры футбольной команды, если ее члены не будут знать чего ожидать друг от друга? 

8. Лучше концентрировать внимание не на количестве рабочих часов, а на исходе

Концепция среды, ориентированной исключительно на результат (ROWE, Results Only Work Environments), набирает популярность. Ведь в большинстве ситуаций самое важное - это результат, а не то, когда ушел с работы тот или иной работник. Также это важно и в сетевом маркетинге млм на mlm4you.ru.

9. Не допускать случаев пренебрежения к работникам или их публичной критики

Представьте одну каплю пищевого красителя, которая мгновенно окрашивают целый кувшин с водой в определенный цвет. Если людей в чем-то упрекают в присутствии других (открыто или за их спиной), это можно сравнить с ядом, который насквозь пронизывает межличностные отношения, а в итоге окрашивает каждое составляющее рабочей среды.

10. Провалы иногда случаются, но их можно предотвратить - нужно только наладить сотрудничество

Хорошее планирование и эффективное взаимодействие позволит выявить потенциальные проблемы еще до того, как они принесут вам неприятности. Зато войны между подразделениями, чье раздутое самолюбие и стремление втихаря исправить собственные дела, - все это мешает открытому общению. Поэтому нечего удивляться, если вас будут ждать неприятные неожиданности.

Светлана, www.vitamarg.com

Изображения взяты на shutterstock.com

Будем благодарны, если поделитесь статьей:

Читайте также:Самое популярное и лучшее:

Добавить комментарий

Все e-mail будут надёжно скрыты, а любой спам будет удалён.


Защитный код
Обновить

Рекомендуем

Хобби
Самопознание
Здоровый образ жизни
Как улучшить зрение
Саморазвитие
Создание сайта самостоятельно
Выпадение волос причины
Посмотреть хорошие фильмы
Продвижение сайтов
Загрязнение окружающей среды
Как стать богатым
Вред алкоголя
Коко Шанель цитаты
Сыроедение
Аюрведа
Улыбка